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Im Gespräch mit Laura Kesting, General Counsel – Faces of Gigaset
7. März 2023 Veröffentlicht von Raphael DoerrIm Namen des Gesetzes: Als General Counsel verantwortet Laura Kesting alle rechtlichen Belange bei Gigaset – vom Gesellschafts-, Zivil- und Aktienrecht über Risikomanagement und geistigem Eigentum bis hin zur Beratung des Vorstands. Worauf die Bochumerin bei neuen Kolleginnen und Kollegen im Team achtet und was ihr bei der Führung wichtig ist, lesen Sie hier.
Sie können aus erster Hand daran teilhaben, wie es ist, bei Gigaset zu arbeiten und welche spannenden, herausfordernden und vielfältigen Arbeitsgebiete es bei uns gibt. Viel Spaß bei der Lektüre des zweiten Teils unserer Blog-Serie “Faces of Gigaset”. Vielleicht möchten Sie auch bald hier zu lesen sein? Falls ja, dann besuchen Sie unser Karriereportal, finden Sie die passende Stelle und bewerben Sie sich!
Im heutigen Interview hat sich Raphael Dörr, SVP Corporate Communications & Investor Relations mit Laura Kesting, General Counsel unterhalten.
Frau Kesting, erzählen Sie uns etwas über Ihre Rolle bei Gigaset.
Laura Kesting: Als General Counsel bin ich in der Rechtsabteilung für alle rechtlichen Belange verantwortlich. Mein Aufgabenbereich bei Gigaset als börsennotiertem Unternehmen ist sehr vielfältig – das Spektrum reicht von Gesellschaftsrecht, Zivilrecht und Aktienrecht, Risikomanagement, geistigem Eigentum und Kapitalmarktrecht über die Beratung der Bereiche Vertrieb, Marketing und Einkauf bis hin zur Beratung des Vorstandes und des Aufsichtsrates bei rechtlichen Angelegenheiten.
Was sind die größten Herausforderungen, denen Sie in dieser Rolle begegnen?
Laura Kesting: Die Entwicklung im juristischen Bereich geht wahnsinnig schnell. Ich behalte alle Themen im Blick, die neu aufkommen, wie zum Beispiel in den Bereichen Datenschutz, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, Hinweisgeberschutzgesetz usw. und bringe mich selbst stets auf einen aktuellen Stand in allen Bereichen. Mir ist es wichtig, juristische Rahmenlinien für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter außerhalb meiner Abteilung verständlich und praxistauglich zu übersetzen.
Was finden Branchenkollegen an Ihrem Job einzigartig oder cool?
Laura Kesting: Was viele meiner Branchenkollegen an unserem Job begeistert, ist, zu sehen, wie Rechtsfragen unterschiedlichster Art mit den operativen Angelegenheiten und strategischen Geschäftsentscheidungen eines Unternehmens verknüpft werden.
Was hat Sie dazu bewogen, bei Gigaset zu arbeiten?
Laura Kesting: In erster Linie die vielfältigen Themengebiete in der Telekommunikations-Branche, die selbst einem ständigen Wandel unterworfen ist. Ich schätze besonders die interdisziplinäre Zusammenarbeit – es macht einfach Spaß, gemeinsam mit einem tollen Team abwechslungsreich tätig zu sein und vielfältige Herausforderungen zu meistern.
Wenn Sie auf Ihre Karriere zurückblicken: Was war ein wichtiges Risiko, das Sie eingegangen sind?
Laura Kesting: Ich habe einen Job, der nicht zu mir gepasst hat und in dem ich mich unwohl gefühlt habe, einfach von heute auf morgen ohne Alternative gekündigt. Das hat sich für mich wie ein Sprung ins kalte Wasser angefühlt, aber für meine weitere Entwicklung hat sich die Entscheidung in jedem Fall ausgezahlt und ich habe sie nie bereut.
Welche Qualitäten sind Ihrer Meinung nach für die Führungskräfte von heute entscheidend, insbesondere nach einer Pandemie?
Laura Kesting: Unverzichtbar für einen modernen Führungsstil sind Integrität, Leidenschaft bei der Arbeit und Lernfähigkeit. Hinzu kommen: Entscheidungsstärke, transparente Kommunikation und das frühzeitige Einbinden der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse.
Was haben Sie während Ihrer Zeit hier über Krisenmanagement gelernt?
Laura Kesting: Ich habe gelernt, dass Verhandlungsstärke, Optimismus und die Fähigkeit, Ruhe zu bewahren und gleichzeitig schnell zu reagieren, maßgebend für den systematischen Umgang mit Krisensituationen sind. Wilder Aktionismus hilft niemandem.
Was stimmt Sie optimistisch für die Zukunft dieser Branche?
Laura Kesting: Telekommunikation ist stets ein wichtiger Begleiter für einen Großteil der Menschen und wird daher auch langfristig für viele relevant bleiben.
Welchen Rat würden Sie Ihrem jüngeren Ich geben – oder einem jungen Menschen, der gerade in der Technologiebranche anfängt?
Laura Kesting: Steh‘ Dingen offen gegenüber und begeistere Dich für Innovationen! Lass Dich nicht von Deinen Zielen abbringen!
Wie schaffen Sie sich einen festen Stamm von Führungskräften, denen Sie vertrauen? Worauf achten Sie, wenn Sie jemanden einstellen?
Laura Kesting: Für mich ist die Fähigkeit, selbstständig arbeiten zu können, das A und O. Besonders bei uns in der Rechtsabteilung – aber auch in allen anderen Bereichen – ist es unverzichtbar, praxistauglich und effektiv, aber dennoch sorgfältig und gewissenhaft zu arbeiten. Empathie spielt für mich dabei eine genauso große Rolle.
Das sind also die Qualitäten, auf die Sie achten. Drehen wir nun die Münze um: Was sind die Warnsignale, die Sie glauben lassen, dass eine bestimmte Person nicht geeignet ist?
Laura Kesting: Wenn jemand viel redet und wenig fragt. Oder auch, wenn sich erkennen lässt, dass jemand ungern Verantwortung übernimmt oder dazu neigt, sich mit Dingen nicht auseinanderzusetzen.
Wofür begeistern Sie sich außerhalb der Arbeit?
Laura Kesting: Für Reisen, Camping, Fahrradfahren und Musik. Ich bin sehr gerne draußen.
21 Kommentare
Tolles Interview! Sehr spannend…
Ich denke, dass es wichtig ist, dass eine Führungskraft auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren und souverän handeln kann. Das schafft Vertrauen und Sicherheit im Team.
Hallo und vielen Dank für Ihren wertvollen Beitrag!
VG, ^RD
Ein guter Führungsstil sollte auch dazu beitragen, dass die Mitarbeitenden sich weiterentwickeln und ihre Fähigkeiten verbessern können. Das ist für ihre persönliche Entwicklung wichtig und kann auch dem Unternehmen zugutekommen.
Hallo und vielen Dank für Ihren wertvollen Beitrag!
VG, ^RD
Ich denke, dass es auch wichtig ist, dass eine Führungskraft ein offenes Ohr für die Anliegen der Mitarbeitenden hat. Das schafft ein gutes Arbeitsklima und fördert die Zusammenarbeit.
Hallo und vielen Dank für Ihren wertvollen Beitrag!
VG, ^RD
Es ist wichtig, dass eine Führungskraft nicht nur auf die kurzfristigen Ziele schaut, sondern auch langfristige Ziele im Auge behält. Das schafft Vertrauen und Stabilität im Team.
Hallo und vielen Dank für Ihren wertvollen Beitrag!
VG, ^RD
Ich denke, dass Lernfähigkeit ein wichtiger Aspekt ist, besonders in einer schnelllebigen Branche. Eine Führungskraft sollte bereit sein, neue Dinge zu lernen und ihr Wissen ständig zu erweitern.
Danke für dein Feedback Lisa!
VG, ^RD
Entscheidungsstärke ist wichtig, aber ich denke auch, dass eine gute Führungskraft in der Lage sein sollte, Kompromisse zu finden und auf die Bedürfnisse aller Mitarbeitenden einzugehen.
Hallo und danke für dein Feedback!
VG, ^RD
Leidenschaft bei der Arbeit kann ansteckend sein und dazu beitragen, dass ein Team erfolgreich ist. Ich denke, dass das eine wichtige Eigenschaft für eine Führungskraft ist.
Hallo und danke für dein Feedback!
VG, ^RD
Ich denke, dass Integrität auch ein wichtiger Faktor für einen guten Führungsstil ist. Mitarbeitende wollen einem Vorgesetzten vertrauen können.
Hallo und danke für dein Feedback!
VG, ^RD
Das Einbinden von Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse ist ein wichtiger Schritt, um ihr Engagement und ihre Motivation zu erhöhen. Es zeigt, dass ihre Meinung zählt.
Hallo und danke für dein Feedback!
VG, ^RD
Ich stimme zu, dass transparente Kommunikation entscheidend für eine effektive Führung ist. Ohne klare Kommunikation kann es schnell Missverständnisse geben.
Hallo und danke für dein Feedback!
VG, ^RD